人權平等
員工關係及社會參與
人權平等
人權平等
人權管理
岱稜支持且尊重人權，支持多元平等理念，並參照國際相關勞動人權規範之精神，在2018年制定了「岱稜集團人權保障政策」，每年均以依核心價值，確保員工、供應鏈等相關伙伴受到尊重具有尊嚴，共同為促進和諧、包容與公平的企業營運環境而努力。進一步於2022年增修內部「人權、勞工與道德手冊」，以提高公司商業營運遵守道德操守，以符合客戶與當地法律法規的要求，識別與減輕經營風險，推進社會責任承擔，提升公司在全球市場的競爭力。
目前岱稜平均年齡為39歲，整體人力結構中，30-50歲員工佔71%，顯示岱稜科技人員結構組成是具有業界實務經驗的，另30歲以下也高達20%，反應出岱稜願意投入資源培養職場新鮮人，期許在人力組合上能夠達到最大效益。
為了鼓勵多元、確保工作機會均等，岱稜不以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙等作為員工任用、考核及晉升的標準，並致力於提供員工安心穩定的工作環境，截至2022年，全球據點未發生歧視事件。並為促進工作機會均等、避免職場因性別刻板印象造成職場性別歧視、職場性騷擾等，以性別工作平等法為制定基礎，制定相關內控規定，落實工作平等措施（如生理假、家庭照顧假等）、並防治職場性騷擾。岱稜科技不僅從政策面上推行保護人權，更在執行面上設立管理機制以確認同仁得到妥善的照護。
為確保員工加班管理的合理性與及時性，2022年運用延長工時電子表單與派送系統，定期派送工時管理報表給予單位主管，每月3次，全年派送工時管理報表共36次，讓主管及時確認延長工時的合理性與合規性。
為保護員工於工作時不受性騷擾及其他不法侵害行為的傷害，岱稜亦有「預防執行職務遭受不法侵害實施辦法」、「性騷擾防治及懲戒辦法」，並設有申訴專區，提供申訴的信箱和聯絡電話，並在新人報到當天進行課程說明，內部也會定期宣導保障同仁不受工作性騷擾及不法行為之危害，截至2022年未有任何違反勞工及人權法令之事件。
公平合理的績效管理與晉升發展制度
岱稜科技有完整的績效考核及績效管理制度，每年依據公司短中長期的策略目標訂立公司、部門、員工的績效考核目標，目標及評核標準明確，且透過績效考核系統讓績效資訊可以更透明，並每月落實員工與主管的雙向溝通，並以公平合理之績效評核程序同時對整體員工，分為全體員工半年度績效評核、直接員工月績效評核及新進人員能力考核，2022年全體同仁的執行績效評核比率為98.4%。
全體員工半年度績效考核
全體員工（不含到職未滿三個月之新進同仁），均於每半年會進行半年度績效評核，核後的結果，會作為職位晉升、年度薪資調整、變動性酬勞或功能性獎金發放及員工訓練、個人發展需求等作業之依據，與晉升發展及獎酬的連結讓績效評核的結果更具激勵與未來性，進而達到留才與激勵的效果。若依績效評核結果有發現員工發生無法適任工作之情況，主管及人資也會給予明確的績效改善計劃或協助轉調其他適任的單位，若於績效改善計劃後仍未能滿足企業與員工的合作關係，則在符合相關法令規定之下，給予法令規定之預告期與資遣費並依法給予相關證明文件，並協助申請失業給付或職業訓練補助，以確保員工未來的工作權益不受影響。
新進人員試用期能力考核
新進員工試用期屆滿前，單位主管應進行員工試用期間的工作績效面談及能力評核，並由人資二次面談確認，若未通過通過新進人員能力考核者，公司可依相關規定終止聘僱契約，或經雙方同意延長考核期，並於延長後考核期限後，再進第二次能力考核。
直接員工月績效評核
直接參與生產及製造之員工，績效與生產績效直接相關連，因此對於直接員工有制訂月績效獎金，按員工之工作表現、生產良率、生產產量等績效指標發給獎金。
經理人績效考核
經理人之績效評估及薪資報酬係參考同業通常水準支給情形，並考量與個人績效評估結果、所投入時間、所擔負之職責、達成個人目標情形、職任其他職位之表現，由公司短期及長期業務目標之達成、公司財務狀況等評估個人表現與公司經營績效及未來風險之關連合理性，並經過薪酬委員會決議經董事會核准，經理人之績效指標如下：
員工關係及社會參與
人權管理
岱稜支持且尊重人權，支持多元平等理念，並參照國際相關勞動人權規範之精神，在2018年制定了「岱稜集團人權保障政策」，每年均以依核心價值，確保員工、供應鏈等相關伙伴受到尊重具有尊嚴，共同為促進和諧、包容與公平的企業營運環境而努力。進一步於2022年增修內部「人權、勞工與道德手冊」，以提高公司商業營運遵守道德操守，以符合客戶與當地法律法規的要求，識別與減輕經營風險，推進社會責任承擔，提升公司在全球市場的競爭力。
目前岱稜平均年齡為39歲，整體人力結構中，30-50歲員工佔71%，顯示岱稜科技人員結構組成是具有業界實務經驗的，另30歲以下也高達20%，反應出岱稜願意投入資源培養職場新鮮人，期許在人力組合上能夠達到最大效益。
為了鼓勵多元、確保工作機會均等，岱稜不以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙等作為員工任用、考核及晉升的標準，並致力於提供員工安心穩定的工作環境，截至2022年，全球據點未發生歧視事件。並為促進工作機會均等、避免職場因性別刻板印象造成職場性別歧視、職場性騷擾等，以性別工作平等法為制定基礎，制定相關內控規定，落實工作平等措施（如生理假、家庭照顧假等）、並防治職場性騷擾。岱稜科技不僅從政策面上推行保護人權，更在執行面上設立管理機制以確認同仁得到妥善的照護。
為確保員工加班管理的合理性與及時性，2022年運用延長工時電子表單與派送系統，定期派送工時管理報表給予單位主管，每月3次，全年派送工時管理報表共36次，讓主管及時確認延長工時的合理性與合規性。
為保護員工於工作時不受性騷擾及其他不法侵害行為的傷害，岱稜亦有「預防執行職務遭受不法侵害實施辦法」、「性騷擾防治及懲戒辦法」，並設有申訴專區，提供申訴的信箱和聯絡電話，並在新人報到當天進行課程說明，內部也會定期宣導保障同仁不受工作性騷擾及不法行為之危害，截至2022年未有任何違反勞工及人權法令之事件。
公平合理的績效管理與晉升發展制度
岱稜科技有完整的績效考核及績效管理制度，每年依據公司短中長期的策略目標訂立公司、部門、員工的績效考核目標，目標及評核標準明確，且透過績效考核系統讓績效資訊可以更透明，並每月落實員工與主管的雙向溝通，並以公平合理之績效評核程序同時對整體員工，分為全體員工半年度績效評核、直接員工月績效評核及新進人員能力考核，2022年全體同仁的執行績效評核比率為98.4%。
全體員工半年度績效考核
全體員工（不含到職未滿三個月之新進同仁），均於每半年會進行半年度績效評核，核後的結果，會作為職位晉升、年度薪資調整、變動性酬勞或功能性獎金發放及員工訓練、個人發展需求等作業之依據，與晉升發展及獎酬的連結讓績效評核的結果更具激勵與未來性，進而達到留才與激勵的效果。若依績效評核結果有發現員工發生無法適任工作之情況，主管及人資也會給予明確的績效改善計劃或協助轉調其他適任的單位，若於績效改善計劃後仍未能滿足企業與員工的合作關係，則在符合相關法令規定之下，給予法令規定之預告期與資遣費並依法給予相關證明文件，並協助申請失業給付或職業訓練補助，以確保員工未來的工作權益不受影響。
新進人員試用期能力考核
新進員工試用期屆滿前，單位主管應進行員工試用期間的工作績效面談及能力評核，並由人資二次面談確認，若未通過通過新進人員能力考核者，公司可依相關規定終止聘僱契約，或經雙方同意延長考核期，並於延長後考核期限後，再進第二次能力考核。
直接員工月績效評核
直接參與生產及製造之員工，績效與生產績效直接相關連，因此對於直接員工有制訂月績效獎金，按員工之工作表現、生產良率、生產產量等績效指標發給獎金。
經理人績效考核
經理人之績效評估及薪資報酬係參考同業通常水準支給情形，並考量與個人績效評估結果、所投入時間、所擔負之職責、達成個人目標情形、職任其他職位之表現，由公司短期及長期業務目標之達成、公司財務狀況等評估個人表現與公司經營績效及未來風險之關連合理性，並經過薪酬委員會決議經董事會核准，經理人之績效指標如下：