最佳職場
員工關係及社會參與
最佳職場
最佳職場
一、多元與共融
岱稜科技導入DEI(註)的企業文化思維，建立以人為本管理模式；我們重視兩性平權、身心障礙者的聘用，落實公平合理的績效管理與晉升發展制度，釋放多元人才潛能並積極協助不同國籍員工，尊重彼此差異，打造多元共融的職場。
備註：
DEI 是 Diversity(多元)、Equity(公平)、Inclusion(共融)的縮寫，是指多元共融的核心概念，讓不同背景的員工，都能在職場上受到接納與支持，進而使所有人都能自由提出意見、充分發揮自身能力。
★ 員工組成
岱稜科技以台灣台南為據點僱用當地員工，並關注弱勢群體在岱稜科技的就業機會，截至2023年底，僱用總人數為487人，其中共5名身心障礙者(男性4名，女性1名)，約佔員工總人數的1%，提供身心障礙者優於現有法令就業機會，也為讓員工在工作之餘能夠減壓放鬆筋骨，我們僱用視障按摩師為員工進行舒壓服務，藉此支持弱勢族群謀取生計。
因產業特性與就業市場供需等因素，技術和產線人力多為男性，2023年底，男女性別比79：21，但無論在員工訓練發展、績效考核、獎酬發放，皆給予平等的機會，並透過公司內部制度規範，釋放多元人才的潛能，深耕公司競爭優勢及永續發展。
二、公平合理的績效管理與晉升發展
岱稜科技每年年初各部門依公司策略訂立組織目標，主管協助部屬釐清工作職責，並由組織目標往下展開，訂立員工個人目標；每月主管和部屬透過績效管理溝通，給予回饋並引導目標實踐，年底進行個人年度(KPI)目標及工作職能表現(CPI)評量個人工作表現及團隊貢獻，並與職務晉升和發展結合，2023年的執行考核比例為97.5%，確保員工具備公平合理的職場機會。
★ 經理人考核
經理人績效評估及薪資報酬參考同業通常水準支給情形，並考量與個人績效評估結果、所投入時間、所擔負之職責、達成個人目標情形、職任其他職位之表現，由公司短期及長期業務目標之達成、公司財務狀況等評估個人表現與公司經營績效及未來風險之關連合理性，經過薪酬委員會決議後董事會核准。
三、性別平權與友善職場
岱稜科技員工平均年齡約40歲，已婚、育兒照顧階段的員工約5成。岱稜科技致力建置友善及平等的職場，廠區內設置舒適的哺(集)乳室，方便女性員工集乳需求。員工在育嬰期間，無論性別皆可依法申請留職停薪，公司亦提供合宜的假勤管理制度，如：給薪的1日家庭照顧假，讓員工彈性的運用於育嬰及照護子女。
2023年在育嬰留停申請男性為2人，女性為3人，育嬰留停復職率為80%，留停回任的員工皆以原單位復職；復職一年後留任率80%。此外，岱稜定期籌辦員工家庭日活動，藉由活動增進員工的親子感情，促進家庭和諧。
★ 協助外籍人才適應
因應少子化衝擊與缺工趨勢，2019年起製造現場引進越南籍移工，解決產線因人力不足等工作負荷問題。為幫助外籍同仁快速適應新環境，除提供來台安置協助外，亦聘僱熟悉中、越文化的移工管理師提供訓練和關懷溝通等，同時也舉辦兩國文化節慶活動，如端午、春節活動等，並協助外籍同仁創建社團，增進彼此交流，鼓勵外籍同仁融入工作場域與生活環境，2023年共計留任44位移工。
四、人才吸引與留任
岱稜科技自成立以來，秉持著誠信經營理念，以顧客導向和創新服務維持產業競爭力，為全球客戶創造更大的商機與利潤，使岱稜科技成為讓股東、客戶和員工永遠信賴、永續經營的公司。
為實踐岱稜科技核心價值與永續經營願景，岱稜科技重視對員工的承諾，深植以人為本的企業文化，持續推動多元與共融的友善職場，優化激勵性的薪酬與福利措施，讓岱稜人樂於投入工作、學習成長，獲得歸屬與成就感。
★ 確保核心價值
岱稜科技選才除考量專業能力外，同樣重視應聘者的行為和價值觀，每一位獲得聘僱的應徵者，需經過嚴謹的選才標準評量與面談評估加以綜合判斷，確保求職者的價值觀和工作風格與公司文化相匹配，始為成為岱稜科技的一員，在合適的職位上發揮所長。
員工入職後，公司透過供內部網站、會議、演講與刊物等多種管道，持續與員工溝通公司的經營理念與願景。每二年委由台灣最大人力銀行104進行員工敬業度暨滿意度調查，傾聽員工對公司的核心價值落實的回饋，員工價值認同達PR57、努力承諾達PR51，優於同產業常模。員工認同公司理念並以身為公司員工為榮，且願配合公司安排，努力工作以協助公司。
備註：
PR值指在100家企業中勝過幾家企業，透過比對同產業PR值，避免落後同業，使員工離職或投遞履歷。
★ 落實人才在地化
岱稜科技以台灣台南市為營運的重要據點，所有關鍵人力、核心技術均集中在此，提供各地子公司業務、技術上的支援，四位高階管理者有三位為台南市民，且課級以上主管達91%為台南市民。
截至2023年底，台灣台南所有廠區含派駐員工共487位，其中2位為定期契約工，99.9%皆為正式員工，高達98%為鄰近之居民，對於促進當地人才的回流與發展有相當的助益。
★ 走入校園培育未來人才
2023年，岱稜科技持續攜手教育部「產業碩士專班計劃」，提供學生能夠學以致用與認識燙金箔產業的機會；也為吸引優秀學生加入，岱稜科技於學生在學期間，提供業師指導和實習機會以及畢業後優先聘僱和擇優敘薪計劃，並與各校共建產學合作計劃，配合產學專案訓練學生。
★ 穩定的收入：與員工利潤共享企業獲利的獎酬計劃
岱稜科技台灣廠區各年度為延攬及留任優秀的人才，除參考市場標竿企業薪資調查報告外，亦考量產業整體薪資，進行獎酬競爭力分析，建置企業獲利與員工利潤共享的各項獎勵制度，以達到激勵人才、鼓勵員工長期服務及持續貢獻，相關薪酬政策如下表：
2023年平均數薪資下降主要在於2023年獲利較2022年下降，但考量基本工資逐年調漲，在基層員工部分有調升起薪，故中位數較前一年上升。
2023年的新人起薪，以碩士新鮮人為例，平均核定月薪為42,970元，為法令規定基本工資的1.63倍，並於新人培訓完成後，依培訓結果給予適當調薪。
除了現金相關獎酬，自2022年起，岱稜科技年滿一年的正職員工皆可參與持股信託計劃，由公司提撥100%購股補助，鼓勵員工購買公司股票，共享長期成長的美好果實，台灣區共計71%同仁參與計劃。
★ 健康的身體：全方位健康管理與促進活動
岱稜科技全方位管理員工於健康促進、健康檢查、關懷與照顧、職業疾病預防、管控工作環境及員工健康服務，以達到工作生活平衡。
(健康服務受益人次：1,695人次)
★ 因為愛，責任在：員工保險制度
岱稜科技除依法為每位員工投保勞工保險、全民健康保險，使員工得到充分的保障。除此之外，更規劃了團體綜合保險，讓同仁及其眷屬得以較低之費率，獲得更完備之保障。
每一位同仁自報到日當天起，我們便將其加入公司團體綜合保險，保障範圍包括壽險、意外險、醫療險、海外差旅險等。同仁也可透過優惠自費方式為其眷屬選擇加入公司團體綜合保險，使保障擴及家人的照顧。
★ 關鍵人才管理
燙金箔產業獨特，台灣不易招聘到同產業的人才，因此關鍵技術單位的主管與員工，更是影響組織策略目標達成之重要資源之一，為了創造留才的環境，2011年起岱稜科技開始執行關鍵人才管理計劃，並將關鍵人才離職率納入公司永續策略重要指標，2023年關鍵人才離職率較2022年下降，達成關鍵人才離職率低於1%的目標。
關鍵人才管理計劃
1. 提供較優的購股補助
針對一定職等以上的關鍵人才給予較高之獎勵金，讓關鍵人才更願意長期參與公司經營與共同分享成果。
2. 具競爭力的整體薪酬
確保關鍵單位人員年薪達前50%的市場水準，每年調薪幅度符合製造業年度3%水準，並優化功能性獎金(業績獎金、研發獎金、績效獎金)，以及營運分紅獎金制度，降低人才流失，確保人力資本扎根岱稜。
3. 儲備關鍵員工未來能力
每半年定期的人才關懷面談，規劃與執行培訓發展藍圖，例如：UMTP管理才能訓練營-情勢領導、擔任TPM分科會科長或CIT專案團隊輔導員、新進任主管培訓、專業OJT計劃、派駐海外輪調、證照訓練或專案歷練…等發展方案。
★ 穩固的退休金制度
岱稜科技為員工規劃退休金制度，包括依台灣「勞動基準法」訂定之確定福利計劃，與依台灣「勞工退休金條例」及海外當地實務訂定之確定提撥計劃。
1. 每月提存薪資總額(舊制對象)2%退休準備金至台灣銀行信託專戶。
2. 每月提繳薪資6%退休金至勞保局個人專戶。
3. 每年委請精算顧問進行舊制退休準備金精算，於每年三月底前完成當年度足額退休金提繳。
除了保障員工未來請退休金的權益，也以健全的財務制度確保員工有穩固的退休金提撥與給付，更進一步鼓勵員工在公司服務能有長遠的規劃和投入。
★ 維持健康的離職率
員工關係及社會參與
一、多元與共融
岱稜科技導入DEI(註)的企業文化思維，建立以人為本管理模式；我們重視兩性平權、身心障礙者的聘用，落實公平合理的績效管理與晉升發展制度，釋放多元人才潛能並積極協助不同國籍員工，尊重彼此差異，打造多元共融的職場。
備註：
DEI 是 Diversity(多元)、Equity(公平)、Inclusion(共融)的縮寫，是指多元共融的核心概念，讓不同背景的員工，都能在職場上受到接納與支持，進而使所有人都能自由提出意見、充分發揮自身能力。
★ 員工組成
岱稜科技以台灣台南為據點僱用當地員工，並關注弱勢群體在岱稜科技的就業機會，截至2023年底，僱用總人數為487人，其中共5名身心障礙者(男性4名，女性1名)，約佔員工總人數的1%，提供身心障礙者優於現有法令就業機會，也為讓員工在工作之餘能夠減壓放鬆筋骨，我們僱用視障按摩師為員工進行舒壓服務，藉此支持弱勢族群謀取生計。
因產業特性與就業市場供需等因素，技術和產線人力多為男性，2023年底，男女性別比79：21，但無論在員工訓練發展、績效考核、獎酬發放，皆給予平等的機會，並透過公司內部制度規範，釋放多元人才的潛能，深耕公司競爭優勢及永續發展。
二、公平合理的績效管理與晉升發展
岱稜科技每年年初各部門依公司策略訂立組織目標，主管協助部屬釐清工作職責，並由組織目標往下展開，訂立員工個人目標；每月主管和部屬透過績效管理溝通，給予回饋並引導目標實踐，年底進行個人年度(KPI)目標及工作職能表現(CPI)評量個人工作表現及團隊貢獻，並與職務晉升和發展結合，2023年的執行考核比例為97.5%，確保員工具備公平合理的職場機會。
★ 經理人考核
經理人績效評估及薪資報酬參考同業通常水準支給情形，並考量與個人績效評估結果、所投入時間、所擔負之職責、達成個人目標情形、職任其他職位之表現，由公司短期及長期業務目標之達成、公司財務狀況等評估個人表現與公司經營績效及未來風險之關連合理性，經過薪酬委員會決議後董事會核准。
三、性別平權與友善職場
岱稜科技員工平均年齡約40歲，已婚、育兒照顧階段的員工約5成。岱稜科技致力建置友善及平等的職場，廠區內設置舒適的哺(集)乳室，方便女性員工集乳需求。員工在育嬰期間，無論性別皆可依法申請留職停薪，公司亦提供合宜的假勤管理制度，如：給薪的1日家庭照顧假，讓員工彈性的運用於育嬰及照護子女。
2023年在育嬰留停申請男性為2人，女性為3人，育嬰留停復職率為80%，留停回任的員工皆以原單位復職；復職一年後留任率80%。此外，岱稜定期籌辦員工家庭日活動，藉由活動增進員工的親子感情，促進家庭和諧。
★ 協助外籍人才適應
因應少子化衝擊與缺工趨勢，2019年起製造現場引進越南籍移工，解決產線因人力不足等工作負荷問題。為幫助外籍同仁快速適應新環境，除提供來台安置協助外，亦聘僱熟悉中、越文化的移工管理師提供訓練和關懷溝通等，同時也舉辦兩國文化節慶活動，如端午、春節活動等，並協助外籍同仁創建社團，增進彼此交流，鼓勵外籍同仁融入工作場域與生活環境，2023年共計留任44位移工。
四、人才吸引與留任
岱稜科技自成立以來，秉持著誠信經營理念，以顧客導向和創新服務維持產業競爭力，為全球客戶創造更大的商機與利潤，使岱稜科技成為讓股東、客戶和員工永遠信賴、永續經營的公司。
為實踐岱稜科技核心價值與永續經營願景，岱稜科技重視對員工的承諾，深植以人為本的企業文化，持續推動多元與共融的友善職場，優化激勵性的薪酬與福利措施，讓岱稜人樂於投入工作、學習成長，獲得歸屬與成就感。
★ 確保核心價值
岱稜科技選才除考量專業能力外，同樣重視應聘者的行為和價值觀，每一位獲得聘僱的應徵者，需經過嚴謹的選才標準評量與面談評估加以綜合判斷，確保求職者的價值觀和工作風格與公司文化相匹配，始為成為岱稜科技的一員，在合適的職位上發揮所長。
員工入職後，公司透過供內部網站、會議、演講與刊物等多種管道，持續與員工溝通公司的經營理念與願景。每二年委由台灣最大人力銀行104進行員工敬業度暨滿意度調查，傾聽員工對公司的核心價值落實的回饋，員工價值認同達PR57、努力承諾達PR51，優於同產業常模。員工認同公司理念並以身為公司員工為榮，且願配合公司安排，努力工作以協助公司。
備註：
PR值指在100家企業中勝過幾家企業，透過比對同產業PR值，避免落後同業，使員工離職或投遞履歷。
★ 落實人才在地化
岱稜科技以台灣台南市為營運的重要據點，所有關鍵人力、核心技術均集中在此，提供各地子公司業務、技術上的支援，四位高階管理者有三位為台南市民，且課級以上主管達91%為台南市民。
截至2023年底，台灣台南所有廠區含派駐員工共487位，其中2位為定期契約工，99.9%皆為正式員工，高達98%為鄰近之居民，對於促進當地人才的回流與發展有相當的助益。
★ 走入校園培育未來人才
2023年，岱稜科技持續攜手教育部「產業碩士專班計劃」，提供學生能夠學以致用與認識燙金箔產業的機會；也為吸引優秀學生加入，岱稜科技於學生在學期間，提供業師指導和實習機會以及畢業後優先聘僱和擇優敘薪計劃，並與各校共建產學合作計劃，配合產學專案訓練學生。
★ 穩定的收入：與員工利潤共享企業獲利的獎酬計劃
岱稜科技台灣廠區各年度為延攬及留任優秀的人才，除參考市場標竿企業薪資調查報告外，亦考量產業整體薪資，進行獎酬競爭力分析，建置企業獲利與員工利潤共享的各項獎勵制度，以達到激勵人才、鼓勵員工長期服務及持續貢獻，相關薪酬政策如下表：
2023年平均數薪資下降主要在於2023年獲利較2022年下降，但考量基本工資逐年調漲，在基層員工部分有調升起薪，故中位數較前一年上升。
2023年的新人起薪，以碩士新鮮人為例，平均核定月薪為42,970元，為法令規定基本工資的1.63倍，並於新人培訓完成後，依培訓結果給予適當調薪。
除了現金相關獎酬，自2022年起，岱稜科技年滿一年的正職員工皆可參與持股信託計劃，由公司提撥100%購股補助，鼓勵員工購買公司股票，共享長期成長的美好果實，台灣區共計71%同仁參與計劃。
★ 健康的身體：全方位健康管理與促進活動
岱稜科技全方位管理員工於健康促進、健康檢查、關懷與照顧、職業疾病預防、管控工作環境及員工健康服務，以達到工作生活平衡。
(健康服務受益人次：1,695人次)
★ 因為愛，責任在：員工保險制度
岱稜科技除依法為每位員工投保勞工保險、全民健康保險，使員工得到充分的保障。除此之外，更規劃了團體綜合保險，讓同仁及其眷屬得以較低之費率，獲得更完備之保障。
每一位同仁自報到日當天起，我們便將其加入公司團體綜合保險，保障範圍包括壽險、意外險、醫療險、海外差旅險等。同仁也可透過優惠自費方式為其眷屬選擇加入公司團體綜合保險，使保障擴及家人的照顧。
★ 關鍵人才管理
燙金箔產業獨特，台灣不易招聘到同產業的人才，因此關鍵技術單位的主管與員工，更是影響組織策略目標達成之重要資源之一，為了創造留才的環境，2011年起岱稜科技開始執行關鍵人才管理計劃，並將關鍵人才離職率納入公司永續策略重要指標，2023年關鍵人才離職率較2022年下降，達成關鍵人才離職率低於1%的目標。
關鍵人才管理計劃
1. 提供較優的購股補助
針對一定職等以上的關鍵人才給予較高之獎勵金，讓關鍵人才更願意長期參與公司經營與共同分享成果。
2. 具競爭力的整體薪酬
確保關鍵單位人員年薪達前50%的市場水準，每年調薪幅度符合製造業年度3%水準，並優化功能性獎金(業績獎金、研發獎金、績效獎金)，以及營運分紅獎金制度，降低人才流失，確保人力資本扎根岱稜。
3. 儲備關鍵員工未來能力
每半年定期的人才關懷面談，規劃與執行培訓發展藍圖，例如：UMTP管理才能訓練營-情勢領導、擔任TPM分科會科長或CIT專案團隊輔導員、新進任主管培訓、專業OJT計劃、派駐海外輪調、證照訓練或專案歷練…等發展方案。
★ 穩固的退休金制度
岱稜科技為員工規劃退休金制度，包括依台灣「勞動基準法」訂定之確定福利計劃，與依台灣「勞工退休金條例」及海外當地實務訂定之確定提撥計劃。
1. 每月提存薪資總額(舊制對象)2%退休準備金至台灣銀行信託專戶。
2. 每月提繳薪資6%退休金至勞保局個人專戶。
3. 每年委請精算顧問進行舊制退休準備金精算，於每年三月底前完成當年度足額退休金提繳。
除了保障員工未來請退休金的權益，也以健全的財務制度確保員工有穩固的退休金提撥與給付，更進一步鼓勵員工在公司服務能有長遠的規劃和投入。
★ 維持健康的離職率