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永續供應鏈管理

公司治理
永續供應鏈管理
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★ 供應商永續管理架構

岱稜科技視供應商為長期夥伴,具有競爭力的品質、技術、交期及成本是供應商所必備的條件,但未來同步重視供應鏈的環境、治理及社會(ESG)三面向的風險管理,目的希望持續發揮對供應鏈的正向影響力,建構負責任的採購行為、鼓勵供應商設法降低環境衝擊並與供應商共同成長,建立符合客戶滿意的永續發展商業模式,岱稜科技將供應商永續管理分為三大管理架構:有效管理供應鏈中斷風險、遵循供應商永續規範、提升供應商永續管理能力,岱稜科技設定基本永續規範要求供應鏈成員遵守後,利用風險鑑別工具尋找出高風險因子及高風險供應商,進而利用各項永續管理機制完善管理供應鏈。


一、有效管理供應鏈中斷風險


★ 鑑別關鍵性供應商

岱稜科技視供應鏈風險管理為公司競爭優勢的一環,為能更落實供應商有效管理,針對不同特性之供應商予以區別,2023年考量公司產品、製程等,鑑別出「關鍵性供應商」做為重點管理之基礎,其主要特點如下,以下條件三者皆符合即列入。

1. 常態性交易(年交易金額達新台幣20萬以上)
2. 供應關鍵性原物料:「關鍵性原物料」分別為原膜、樹脂、溶劑、染料等四大類
3. 提供關鍵產項使用原物料

2023年依此原則鑑別之「關鍵性供應商」共有52家,佔2023年總採購支出的64%。

★ 高風險關鍵供應商之鑑別與管理

供應鏈風險評估作業之基礎係建立於岱稜科技與供應商夥伴的業務關係上,先檢視供應產品類別、供應來源國、供應商所在地等進行初步評估及分析潛在風險,同時為更深入了解供應鏈永續風險,參酌經濟、環境、社會三大面向的相關議題來設計「永續管理自評問卷」,以評估供應商在永續議題三大面向的風險。

2023年主要的永續性高風險因子及高風險供應商類別如下表,並針對不同的風險因子展開因應對策。



★ 開發多元貨源

持續進行分散生產基地與新供應商的開發,以降低供應鏈斷鏈而造成營運中斷風險,2023年完成原物料多元貨源開發共6件,截至2023年止已開發關鍵原物料多元貨源共27件(以2018年為基準年),未來將持續開發新供應商及分散生產來源國。


★ 建立風險管理機制

建立四大關鍵物料供貨不中斷計劃風險管理機制,2023年供貨中斷件數為0件,未來將持續關注供應商的永續風險,確保供貨不中斷。


遵循供應商永續規範


★ 供應商永續承諾

岱稜科技為致力於企業永續、環境友善、社會共榮三大理念,參酌「聯合國永續發展目標(SDGs)」、「ISO 20400永續採購指引」、台灣「上市上櫃公司永續發展實務守則」等永續準則,為帶動供應鏈合作夥伴共同關注永續議題,自2018年展開供應商簽署「供應商社會責任與道德規範承諾書」(CSR承諾書),目前第一階段以關鍵性供應商為優先簽署對象。截止至2023年底,關鍵性供應商簽回比例為100%,新關鍵性供應商簽回CSR承諾書及完成永續管理自評問卷並實地稽查比例為100%,預計於2024年新增供應商永續採購指引規範,建立岱稜科技與供應鏈體系綠色採購管理,逐步強化供應商對永續管理的承諾與意識。


★ 供應商關聯性有害物質管理

岱稜科技因應產品銷售全球,為符合國際最新環保規範的要求,如歐盟RoHS、REACH SVHC、HF、FDA、EU等最新管制物質等,同時在集團對友善環境產品的發展策略下,2021年導入IECQ QC 080000:2017有害物質流程管理系統,並訂立岱稜集團之環境有害物質減免政策:

1. 綠色管理、遵守法規、愛護地球
2. 主動推行有害物減免活動,開發友善環境產品

在上述有害物質減免政策下,鑑別出會影響終端產品的原料、物料、包裝材料及相關冶工具等供應商,納入有害物質管理的評估範圍,同時要求相關供應商同步簽署「環境有害物質不使用承諾書」,從源頭管理,教育供應商充份了解並遵循環境有害物質減免政策,以達成公司友善環境產品的終極目標,截至2023年止共有100%的供應商完成簽署「環境有害物質不使用承諾書」,並於有害物質清單(RoHS、REACH)新增項目時確認供應商仍符合簽署之承諾書,有害物質新增清單回覆率100%,與岱稜一同響應及支持友善環境產品有害物質減免政策。

其中部分含有有害物質之原料,經以原料來盤點成品所使用的原料比例來判斷成品風險,並針對高風險成品取得第三方驗證,成品100%皆符合RoHS、REACH規範。

在新供應商導入時亦將關聯性有害物質的符合性列入新供應商的評估準則之一,確保友善環境產品在產品設計之初的供應來源是符合國際環保規範。

備註:
RoHS:Restriction of Hazardous Substances Directive,危害性物質限制指令
REACH:Registration, Evaluation, Authorization, and Restriction of Chemicals,關於化學品註冊、評估、許可和限制法規
HF:Halogen Free,無鹵


★ 綠色採購管理機制導入

岱稜科技以發展友善環境產品、落實綠色營運為己任,秉持企業成長與生態環境共存共榮的信念,2021年開始導入綠色採購管理機制,其架構包含:

1. 綠色採購執行承諾

2. 綠色採購策略與目標擬定
3. 實踐綠色採購推動重點與自主檢討改善
4. 綠色供應鏈管理

透過上述仿管理系統之架構執行綠色採購,促使岱稜科技之採購型態從線性模式轉型為循環模式,要求岱稜科技內部與相關供應商遵從節能採購原則與減少一次性物品採購,致力落實永續發展目標,並逐步朝循環經濟及永續採購邁進。

為接軌國際趨勢,實踐聯合國永續發展目標第12項「促進綠色經濟,確保永續消費及生產模式」,岱稜科技採購人員依「採購管理程序書」規範,優先採用獲得國內外國際機構或政府單位認證之環保標章產品,確保該產品在生命週期內遵循低耗能、無毒性、可回收原則且對環境友善,並將此遵循原則列入採購人員個人績效考核,2023年資訊類產品(電腦、顯示器、影像輸出裝置、筆電)和庶務類產品(文具用品、清潔用品、電器用品、耗材用品)綠色採購比例為100%,以具體行動支持綠色產業發展,更於2023年榮獲當地績優綠色採購企業。


提升供應商永續管理能力


★ 辦理供應商永續管理宣導會

為提升供應商對永續供應鏈的意識,2023年教育訓練主題分為以下三大方向,以協助供應商在永續管理上的能力提昇,並對供應商於環境及社會面進行評核,表現傑出之供應商將於供應商大會予以公開表揚。採購金額前十大供應商參與率90%。

1. 打造永續供應鏈
2. 供應商管理制度及供應鏈夥伴配合事項宣導
3. 氣候變遷、損防管理及資訊安全管理實務分享

★ 永續供應商教育訓練

除了向供應商傳達岱稜對永續價值鏈的觀念與ESG績效要求,為提升採購人員永續意識與能力,我們持續透過教育訓練,傳達公司供應商年度管理目標,更著重於培養採購人員,使其有能力於日常作業中有效落實永續採購行為,2023年採購人員完訓率為100%,教育訓練議題包含:

1. 綠色產品認識與綠色採購策略
2. 氣候變遷法規與國際發展趨勢
3. 職業安全、環境、消防法規訓練
4. 勞工、人權與商業道德宣導

★ 供應商ESG永續風險稽核

岱稜科技參循責任商業聯盟(RBA)行為準則為基礎,建構岱稜科技供應鏈永續稽核表單,以進行供應商在環境、社會及公司治理(ESG)永續面向的風險控管與因應。2023年針對七家關鍵性供應商進行風險管理實地稽核,稽核建議共85件,改善完成率達88%,同時透過有效管理改善措施及持續追蹤,以降低其風險層級。

另外,推動低碳供應鏈專案強化供應鏈韌性,2023年協助前二大關鍵性供應商完成碳排放盤查及訂出減碳目標。

未來將持續搭配供應鏈管理的策略,以及因應全球永續管理的趨勢議題,辦理實體及線上供應商永續管理相關的教育訓練課程,並提供更多學習的管道及投入協助資源,以促進全球的供應商夥伴在永續管理能力上共同成長。


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