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人才吸引與留才

員工關係及社會參與
人才吸引與留才
人才吸引與留才


新進與離職

岱稜科技每年訂定公司策略,由用人單位依據營運需求擬定人力計畫,而後由人資單位統籌全公司人力需求,分析總體預算及人力狀況,在人力預算會議中說明,確認後進行後續的職缺發佈,進行人才的招募任用,而所有招募任用程序遵照法規標準進行。

近年來人才市場競爭激烈,岱稜科技因產能的需求持續穩定成長,維持人力穩定是必要關鍵,因此我們每年持續改善內部福利、獎酬、培育發展、人才管理等相關作業,並進行員工滿意度調查或員工座談會,希望能讓員工願意留任,在岱稜持續努力。

為降低新人的流動率,新人一到職,主管與人資會於新人到職滿一個月、三個月時進行新人面談,關心新人的工作狀況,並協助解決新人問題,穩定新人狀態。一旦員工提出離職申請,將分別由主管及人資進行面談,了解員工離職的真因,並透過員工專長的了解、工作內容的轉換或是內部轉職的機會來達成留任的目的。另外,人資也會針對離職面談的結果,隨時和單位主管溝通,進行內部的調整及改善,來降低再發的機率。

因應少子化衝擊與台灣企業南部擴廠搶人才趨勢,2022年製造現場引進外籍移工,共計達38位移工,以降低男性工作者的離職率,2022年較2021年提高0.7%,其中主要為30歲以下與41歲以上的人力離職。

關鍵人才管理

在岱稜以人為本,關懷關鍵單位人才是促動人才管理的核心理念,由單位主管與人力資源部主管,每半年定期與人才面談,了解工作與生活狀態,針對人才的反饋事項,進行即時回饋與處理,以降低異動風險。

由於關鍵單位(行銷、業務、研發、製程、採購、資訊、設研)的主管與人員,是影響組織策略目標達成之重要資源之一,為了創造留才的環境與與實質的報酬,岱稜持續為關鍵單位規劃人力資源管理措施:

員工持股信託:
員工得依個人意願選擇參與,每月自薪資中提撥固定金額外,公司也會針對一定職等以上的關鍵人才提撥相對之獎勵金,讓關鍵人才更願意長期參與公司經營與共同分享成果。

專屬獎酬制度:
持續優化功能性獎金(業績獎金、研發獎金、績效獎金),以及營運分紅獎金制度,確保關鍵單位人員月薪達全國薪資調查中前45~50%的市場水準之外,每年調薪幅度符合製造業年度3%水準。年薪確保關鍵人力的整體薪酬達前50%的市場水準,降低人才流失,確保人力資本扎根岱稜。

人才發展機制:
每半年定期的人才面談,關懷工作、專案與生活的現況,針對需要的學習發展需求,規劃與執行管理人才發展計畫,例如:UMTP管理才能訓練營-情勢領導、擔任TPM分科會科長或CIT專案團隊輔導員、 新進任主管排訊、專業OJT計畫、派駐海外子公司職務輪調歷練、證照訓練、專案歷練…等發展方案。


2022年度關鍵人才離職率較2021年下降,岱稜持續投入關鍵單位的獎酬制度優化,將人才為重要的資本,新增員工持股信託方案,以及持續運作管理人才發展活動,針對人才發展需求給予合適的能力培訓與符合期待的職涯規劃,同時更減輕人員投入TPM、CIT、提案改善、NPD…等流程改革方案的負荷,結合部門KPI專與人員日常管理工作,整合溝通會議,降低文書處理,善用資訊化工具,以穩定關鍵人才的留任,達成管控關鍵人才離職率低於1%的目標。

在未來,岱稜人持續實踐「誠信務實、感恩惜福」的企業文化,展現「團隊合作、創新改善」的核心價值,共同投入人才永續發展行動。


兼具外部競爭性及內部公平性的調薪政策

公司有完整的晉升及調薪制度,每年會進行員工晉升與調薪作業,同時每年參與全國性薪資調查報告,定期檢視外部薪酬趨勢,並參考薪資調查報告結果來調薪,確保表現優異的關鍵人才的薪酬水平能在外部水準之上,符合外部競爭性,同時落實員工績效考核,依據員工的年度績效考核成績給予不同比例的績效調薪,以確保調薪的內部公平性,以達到留任人才的目的。

此外,依台灣證劵櫃檯買賣中心規定,台灣上櫃公司應揭露企業非擔任主管職務之全時員工人數、 薪資平均數、薪資中位數,及前三者與前一年度的差異(如下表)。統計方式依台灣證劵櫃檯買賣中心規範,扣除主管 ( 經理人 ) 及符合排除豁免統計人員、在職未滿一年者以在職天數加權計算、且員工酬勞採應計基礎,尚未發給的員工酬勞皆為概估金額。

2022年中位數薪資略低於2021年,主要原因為中位數以下族群以第一線生產人員為主,2022年下半年營收狀況較前年下滑,加班時數(費)減少,進而影響中位數以下人員總薪資下降。

企業獲利與員工利潤共享的獎勵及激勵制度

為延攬及留任優秀的人才,岱稜科技建置企業獲利與員工利潤共享的各項獎勵制度,以達到以激勵人才、維持人力競爭力的目標,相關薪酬政策如下:

1. 公司章程明訂員工酬勞政策
2. 中秋、端午獎金
3. 激勵性年終獎金政策
4. 激勵性業績獎金
5. 庫存銷售獎金
6. 激勵性研發獎金
7. 激勵性庫藏股轉讓員工政策
8. 員工持股信託
9. 創新與發明獎金
10. 提案改善獎金
11. CIT專案效益獎金

職場女性照顧與育嬰留停

岱稜員工女性佔比約20%,平均年齡約39歲,其中為母親身分的同仁達52.4%,為使員工兼顧工作與家庭照顧需求,推動「幸福岱稜 好孕好周到」計畫。

1. 提供符合法令規定的假別
2. 符合兩性平等的請假原則
3. 鼓勵生育,提供生育禮金
4. 明訂「母性健康保護辦法」,關心懷孕到哺(集)乳階段的員工
5. 提供托兒設施,減輕員工負擔
6. 提供育嬰留職停薪措施


2022年在育嬰留停申請男性為4人,女性為5人,性別差異不大, 2022 年育嬰留停復職率為83%,留停回任的員工皆以原單位復職;復職一年後留任率56%。當年度經過員工面談關懷,了解主要原因為個人職涯發展與家庭照顧需求轉換職涯,以滿足兼顧職涯與就近照顧家庭的需求。

工作生活平衡

岱稜科技員工平均年齡約39歲,已婚、育兒照顧階段的員工約5成。為使同仁兼顧工作與家庭照顧需求,規劃彈性工時及優化給假等工作規則。

1. 上下班彈性工時
2. 彈性班表
3. 七天不扣薪事病假
4. 福利補助

另外,有婚喪喜慶、生育、部門聚餐、生日等福利金,提供員工一個兼顧工作與生活的優質環境,不僅於職場大放異彩,並開創幸福完美的人生。

員工健康照顧

為了讓員工能健康有活力的投入工作當中,公司藉由各項健康與促進措施為員工的健康把關。岱稜提供優於法令規定的員工體檢,每年免費提供員工市值5,000元以上健檢,內容從血液篩檢、尿液糞便檢查、X光、超音波、癌症篩檢……等將近100項的檢查內容,40歲以上員工更提供每兩年額外加值$500的健檢套餐,員工健檢受檢比率皆達99%。同時提供家庭照顧方案,員工眷屬可同步自費參加優惠健檢方案,2022年員工參加體驗總人數為474人,較2021年455人,增加19位。

持續提供員工舒適、安全的工作環境,每半年施行作業環境檢測,依檢測報告提供適當的防護用具,並實施特殊作業環境體檢(噪音)。完整紀錄員工健康指標,將體檢結果分級管理,2022年異常人數(78人)較2021年(40人)上升38人,異常率共上升8%,針對體檢異常的員工進行健康管理、健康指導。員工發生傷病時,依狀況進行關懷及協助,並針對高風險員工進行管理與配工,以提供員工更全面的協助與支持,幫助其早日復工。

除了臨廠醫師諮詢、職護傷病關懷服務之外,平常更邀請各領域專業人士,開辦多項講座和健康促進活動,公司內部電子報也特別設置小護士專欄,提供員工最新的健康資訊,提升員工自我管理及健康促進意識。

每年與在地衛生所配合,為增加員工施打流感疫苗意願,提升員工健康保障,提供上班時間到廠內免費施打服務,2022年共計有82位同仁參與。新冠肺炎疫情期間,岱稜更積極與廠內護理人員與駐廠醫師討論因應策略提供防疫期間健康管理制度及建議,提高職場健康管理標準及員工自我健康保護觀念,積極面對疫情。更建立「傳染病防疫作業標準」 。組織防疫應變小組,提供最新疫情及健康資訊,建構集團防疫政策,以確保全集團員工及其家人的健康安全,降低員工對於新冠肺炎傳播所帶來的焦慮及恐慌感。

除此之外,為了讓員工在工作之餘能夠學習減壓放鬆筋骨的方法,我們雇用視障按摩師為員工進行舒壓服務,也藉此支持弱勢族權謀取生計。同時,推廣運動的好習慣,持續透過社團補助金鼓勵員工參加運動社團。搭配團體保險,更全面為員工加保住院醫療險及定期壽險,更全面性的保障員工的健康。更提供眷屬團體保險優惠,使員工及眷屬更多的健康投資與保障協助同時增加員工健康及醫療照護。

退休制度

 岱稜為同仁規劃之退休金制度,包括依台灣「勞動基準法」訂定之確定福利計劃,與依台灣「勞工退休金條例」及海外當地實務訂定之確定提撥計畫。除依法令規定提存退休準備金,每年亦透過專業的精算顧問進行退休準備金精算,保 障同仁未來請領退休金之權益。

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